„5S” to skrót pochodzący od nazw pięciu czynności, które należy wykonać, by stworzyć optymalne miejsce pracy. Pierwotny skrót dotyczył słów w języku japońskim, jednak ma swój odpowiednik bez zmian także w naszym języku.
Słowa te to: selekcja (sortowanie), systematyka, sprzątanie, standaryzacja i samodoskonalenie (nazywane też samodyscypliną).
Głównie zasada 5S, to narzędzie do wprowadzania standardów utrzymywania porządku na stanowisku pracy. Jego znaczenie jest jednak znacznie szersze.
Wdrożenie 5S ma na celu redukcję marnotrawstwa, zarządzanie jakością, zwiększenie wydajności organizacji, a także optymalizację zachodzących w niej procesów i wyeliminowanie procesów, które nie dodają wartości wytwarzanemu produktowi (lub też usłudze). 5S służy także zwiększeniu poczucia odpowiedzialności pracowników za narzędzia, czynności i procesy związane z ich stanowiskiem pracy.
Wszystkie czynności w 5S służących do stworzenia ergonomicznego, uporządkowanego i dobrze zorganizowanego stanowiska pracy omawiamy poniżej.
Pierwszym etapem wprowadzenia systemu 5S w życie organizacji jest przygotowanie do zmian. Obejmuje ono zaplanowanie wdrożenia, wyznaczenie miejsca, w którym ono nastąpi, wyznaczenie osób za nie odpowiedzialnych, organizację szkoleń 5S dla personelu oraz ustalenie zasad dokumentowania.
Kolejny etap wdrożenia zasad 5S w firmie składa się z trzech faz: przygotowania, wprowadzenia i szkolenia. Każdą z nich stosujemy do każdego z punktów należących do 5S.
Wdrożenie narzędzia 5S nie polega jedynie na przeprowadzeniu jednorazowej akcji, której efekty w krótkim czasie mogły by przestałyby być widoczne. Początkowe rozwiązania stanowią jedynie początek, ponieważ zgodnie z filozofią kaizen powinniśmy szukać dalszych ulepszeń, które często mają postać niewielkich zmian.
Takie zmiany prowadzą jednak do optymalizacji procesów i uzyskania pożądanych efektów.
Koncepcja lean management opiera się na wytwarzaniu produktów najwyższej jakości przy jednoczesnym unikaniu marnotrawstwa.
Przypomnijmy, że zgodnie z filozofią lean wyróżniamy osiem jego typów:
Wdrożenie 5S pozwala na redukcję złego wykorzystania w różnych jego przejawach, w zależności od rodzaju stanowiska pracy.
Odpowiadając „Co to jest 5S?” nie można pominąć korzyści, jakie odnosi się z jego wdrożenia, a należą do nich:
Jednym z naszych produktów jest kącik 5S, który oferujemy. Oczywiście, składa się on z części w zależności od potrzeb klienta.